中國籃協終於在內部機構上調整了一番，弄得像是在玩洗牌遊戲一樣。整合設立了9個職能部門，重新分派了各部門的負責人。現在籃協的部門成了：黨建工作部（負責人：張勇）、綜合部（負責人：李建青、毛永強）、國家隊管理部（負責人：張柯、薛雲飛、柴文勝）、青少部（曹燕飛）、競賽部（肖紅安）、技術與標準部（張密）、信息與註冊部（王昕）、文化與傳媒部（付小紅）、資產與財務部（楊瓔琪）。不過，如果對比一下2017年籃協實體化之初的9個部門，會發現他們其實只是在重復搞洗牌罷了。之前的部門包括：綜合部、國家隊管理與外事部、青少部、社會發展部、聯賽部、三人籃球部、競賽部、技術部、公關與市場部。後來就不斷調整了，到現在已經是第十個版本了，9個部門調整為競賽部、青少部、註冊部、標準與培訓部、會員發展部、紀委辦公室、綜合部、資產與財務部、數據部，再加上協會辦公室。看起來是在有意搞得面目全非，但其實也沒什麼大變化。只能說中國籃協的洗牌能力還不如一手爛牌的我，實在是令人失望。不過，還是要特別提一下國家隊管理部的配置規格非常高，三位負責人分別負責女籃、男籃和三籃。這個部門的人是真的專業，畢竟要面對中國的那些各種各樣的籃球隊伍。不過，其他部門的負責人還是老面孔，似乎籃協不願讓新鮮血湧入，害怕什麼？畢竟他們一直就是籃管中心時代的處級幹部，難道還害怕新人威脅了他們的地位？總體來說，中國籃協的調整還在繼續，看來洗牌還得洗個幾十年。不過，願他們洗得開心。

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