卸任拜仁CEO職位後的感覺是解脫嗎？

解脫？哪有！我本來就願意承擔這個責任，而且非常樂意這樣做。將經濟、體育和體育政治方面的工作結合起來，是我所想要做的事情。對我來說，回饋我效力14年的俱樂部是一種內在義務。但是，在慕尼黑這樣的世界裏，要進行必要的變革很難，也很難走上新的道路。

如今，我仍然堅信我們所做的調整對拜仁來說是完全正確的。商界有句名言——文化比戰略更重要。換句話說，一家公司的文化總是比任何戰略都要強大。無論一個戰略看起來多麼有前途，我深知這個道理。拜仁俱樂部非常政治化，各種力量從不同方向施加影響，如何掌控局勢是最大的挑戰。

拜仁之前在德甲連續奪得11個冠軍。

一個比賽的競爭性不應該是可以預測的。如果幾支俱樂部長期主導一項賽事，那麼成功就會變得平淡無奇，並失去了其價值。當球隊之間的陣容預算相差數千萬，而驚喜卻越來越少時，聯賽中的競爭還有什麼誠信可言呢？如果有人願意出高價購買聯賽版權，那麼這項賽事就需要明星球員和精彩場面。更重要的是，賽事應該始終懸念叠起，才是體育競技的核心所在。

當我擔任拜仁俱樂部的主席時，我當然意識到這一點，我仍然希望並必須贏得冠軍。如果一支俱樂部連續第十次或第十一次奪冠，盡管這是一項了不起的成就，但賽事可能會淪為荒誕不經的狀態。從長遠來看，這將損害整個聯賽，但這並不能怪罪拜仁俱樂部。